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목차
등불을 밝힌 21세기의 여명 속에 지구촌에는 새로운 경영화두들이 혜성처럼 나타났다 싶으면, 오래 지나지 않아 사라지고, 이내 또 다른 새로운 무리의 화두가 가속도를 가지고 우리들에게 다가오고 있음을 느끼게 된다. 때론 경영혁신이란 미명 아래, 때론 생산성 증대란 이름으로 또는 글로벌경영이란 단어가 귀착하는 국경 없는 경쟁이란 얼굴을 하고 주어진 24시간이 부족하다고 억압적인 자세로 우리에게 강요하는 듯하다.
경영이란 선험적인 시행착오와 체험을 압축하고픈 문제의식이라고 볼 수 있다. 따라서 미래를 보는 혜안(慧眼)도 결국 과거의 경험에 바탕을 두어야 가능하다. 그러하기에 경영을 위해선 기본부터 몸에 익혀야 하고 힘들수록 기본에 충실해야(back to basic) 하는 것이다.
경영과 관련하여 파생된 많은 신조어들이 있다. 예를 들면, 회사경영은 물론이고, 세계경영, 국가경영, 사회경영, 호텔경영, 병원경영뿐만 아니라 최근 들어서는 자기경영에 이르기까지…….
그렇다면 과연 경영이란 무엇일까?
과연 경영이란 무엇이고, 경영을 위해 어떤 것을 바탕으로 기본에 충실해야 하는지 이 책을 통해 살펴보자.
이 책을 간략하게 소개하자면 다음과 같다.
첫째, 경영에 대한 기초지식을 익힐 수 있게 간편하고 쉽게 구성하였다.
둘째, 경영에 대한 이론뿐만 아니라, 함께 생각하기, 경영사례연구, 및 쉬어가기 코너를 두어 결론에 바로 도달하는 방식보다는 함께 생각할 여백의 장을 통하여 우리가 함께 결론을 찾아가는 쉼터를 마련하였다.
셋째, 시간적인 제약 속에서 생활하는 독자들을 위하여 가능하면 긴 서술형의 내용 대신 핵심내용을 중심으로 정리하는 방식으로 구성되었다. 따라서 이론의 체계를 간략, 간략하게 정리할 수 있게 구성하였다.
경영이란 선험적인 시행착오와 체험을 압축하고픈 문제의식이라고 볼 수 있다. 따라서 미래를 보는 혜안(慧眼)도 결국 과거의 경험에 바탕을 두어야 가능하다. 그러하기에 경영을 위해선 기본부터 몸에 익혀야 하고 힘들수록 기본에 충실해야(back to basic) 하는 것이다.
경영과 관련하여 파생된 많은 신조어들이 있다. 예를 들면, 회사경영은 물론이고, 세계경영, 국가경영, 사회경영, 호텔경영, 병원경영뿐만 아니라 최근 들어서는 자기경영에 이르기까지…….
그렇다면 과연 경영이란 무엇일까?
과연 경영이란 무엇이고, 경영을 위해 어떤 것을 바탕으로 기본에 충실해야 하는지 이 책을 통해 살펴보자.
이 책을 간략하게 소개하자면 다음과 같다.
첫째, 경영에 대한 기초지식을 익힐 수 있게 간편하고 쉽게 구성하였다.
둘째, 경영에 대한 이론뿐만 아니라, 함께 생각하기, 경영사례연구, 및 쉬어가기 코너를 두어 결론에 바로 도달하는 방식보다는 함께 생각할 여백의 장을 통하여 우리가 함께 결론을 찾아가는 쉼터를 마련하였다.
셋째, 시간적인 제약 속에서 생활하는 독자들을 위하여 가능하면 긴 서술형의 내용 대신 핵심내용을 중심으로 정리하는 방식으로 구성되었다. 따라서 이론의 체계를 간략, 간략하게 정리할 수 있게 구성하였다.
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